Организации в РФ все чаще привлекают к занятости зарубежный персонал. Это актуально по одной из следующих причин:

  • компания нуждается в квалифицированных специалистах, которых в России явно не хватает;
  • возникает необходимость удешевить рабочую силу, заменив отечественных сотрудников кадрами из менее развитых стран;
  • международная организация открывает филиал в РФ и хочет обеспечить его национальными трудовыми ресурсами.

По какой бы причине ни привлекались к занятости иностранные работники, для организаций, зарегистрированных и ведущих деятельность в России, они являются нерезидентами. А потому таких сотрудников нельзя оформить в штат в том же порядке, что и резидентов. В этом и кроются проблемы штатного содержания зарубежных трудовых ресурсов. Основные из них следующие:

  • для каждого сотрудника необходимо оформлять патенты и рабочие визы, которые в дальнейшем потребуется продлевать/обновлять;
  • всех работников нужно обязательно ставить на учет в ФМС и МВД с уплатой соответствующих пошлин;
  • наличие на предприятии иностранных кадров становится поводом для его частых проверок инспекторами миграционной и других федеральных служб, что в случае малейших нарушений трудового законодательства приводит к наложению штрафных санкций.

Бюрократические проблемы и финансовые риски никому не нужны. Именно поэтому опытные предприниматели предпочитают привлекать иностранный персонал к занятости с помощью услуг аустаффинга — https://outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing-foreign.

Аутстаффинг как метод решения кадровых проблем

Решение вышеуказанных бюрократических сложностей и предотвращение финансовых рисков для компании достигается очень просто: сотрудников следует привлекать на условиях субподряда, а не оформлять в постоянный штат. В данном случае аутстаффинг — оптимальный вариант. При его использовании между фирмой и зарубежными работниками появляется промежуточное звено — кадровый подрядчик. Им выступает специализированное аутстаффинговое агентство.

Для заказчика подрядчик является источником трудовых ресурсов, для персонала — официальным работодателем. Достигается это очень просто:

  • организация заключает с агентством двусторонний контракт;
  • персонал оформляется на юридическое лицо подрядчика;
  • после этого кадры поступают в распоряжение компании на субподрядных условиях.

Выходит, фирма обеспечивается иностранными сотрудниками, в которых она заинтересована, но все обязанности документального и финансового содержания возлагаются на аутстаффера. Это не только удобно, а и очень выгодно для предприятия.

Защита от автоматических сообщений